Audit et benchmark
Institut Pasteur
Accompagnement de l’institut Pasteur pour poser une analyse complète de leur stratégie éditoriale.
Ce projet était basé sur l’audit et le benchmark dans 3 domaines : éditorial, SEO et réseaux sociaux.
Avec une vision cible : comment asseoir son positionnement en France et développer sa notoriété à l’international ?
Contexte
L’institut Pasteur voulait analyser son positionnement et sa stratégie éditoriale sur le web .
Son objectif : identifier les points d’améliorations, les forces et faiblesses de leur éco-système digital actuel.
Avec une double vision à long terme : la refonte de leur site internet et l’envie d’être plus visible à l’international et notamment dans les pays anglo-saxons.
Enjeux
- Proposer une analyse complète de leur éco-système web ;
- Déterminer une liste pertinente d'acteurs externes à benchmarker ;
- Créer une stratégie qui permette d'entrevoir des actions et des bénéfices à court terme comme à long terme ;
- Permettre une projection sur des enjeux à l'international.
Solutions
- Audit éditorial complet de leurs prises de paroles en ligne (site internet, réseaux sociaux...) ;
- Benchmark éditorial en s'appuyant sur des acteurs du domaine et hors domaine de la santé, en France et dans des pays anglophones ;
- Audit SEO (référencement) de leur site internet ;
- Benchmark SEO des sites internets se positionnant sur les mêmes requêtes ou domaines en France et dans des pays anglophones ;
- Audit social media de leurs différents comptes ;
- Benchmark social media en s'appuyant sur des acteurs du domaine et hors domaine de la santé, en France et dans des pays anglophones ;
- Synthèse et mise en place d'une stratégie de communication avec des recommandations à court et moyen terme sur les 3 piliers étudiés.
En synthèse
Une chose à dire a accompagné l’institut Pasteur dans une étude approfondie de son positionnement et sa stratégie de communication sur internet.
En s’appuyant sur les piliers éditoriaux, SEO et réseaux sociaux, nous avons pu proposer un panel de bonnes pratiques grâce à un benchmark élargi aux pays anglo-saxons.
C’est finalement un plan d’action à court, moyen et long terme qui a été proposé en s’appuyant sur les forces et faiblesses d’une institution dont l’action, les valeurs et les enjeux sont au coeur de notre société actuelle.
